所说的有效识别就是管理行为对于事物状态的识别能力，对于问题、事实真伪的鉴别能力以及对于严重程度的判断能力等。监理公司质量管理体系要素管理到位的前提和保证是管理体系的识别能力，鉴别能力和解决能力。
过程方法是控制论质量管理体系中的运用。它要求我们有能力识别过程、识别过程变化趋势、变异，以便有效控制工程的过程。识别贯穿于整个质量管理体系的建立过程中，建立体系时需要对过程、环境因素和危险源进行识别，而对体系过程的识别是基于对建设单位要求的识别、对适用法律法规的识别，改进体系时需要对改进机会进行识别；对监理工程师分配职责时需要对人员的能力进行鉴别。
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