造价公司管理的措施，方法原来在这！-新华工程咨询有限公司

造价公司管理的措施，方法原来在这！

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2020-06-23来源：

工程项目的造价管理直接关系到工程项目的经济效益，并与施工企业的投资收益密切相关，因此，对造价公司工程项目造价管理展开探讨十分必要。

造价公司(l)要尽快建立和完善一批适应社会主义市场经济需要的工程建设管理法规，如计划立项、设计施工、招标投标、工程造价等方面的管理法规。

造价公司(2)政府有关部门要建立工程造价动态管理的资料、数据库，对各种工程类型的工程造价进行测算、分析和研究，制定统一的工程量计算规则和确定先进合理的定额工料机消耗量，为定额的改革提供可靠、准确的数据。

造价公司(3)地方主管部门要坚持定期发布市场价格信息，包括设备、材料、人工价格信息，以及各类工程造价指数等，以指导企业自主定价。

造价公司(4)积极推广和应用电子计算机进行科学管理，大力开发和推广应用各种定额软件和工程量计算软件，利用计算机建立各种数据库，包括工料机的价格信息、各种类型的工料机消耗量、材料价格指数和造价指数，为工程造价的动态管理提供依据，同时也可提高工作效率。

造价公司(5)要大力加强对工程造价管理工作的领导，要重视培养大批适应社会主义市场经济需要的造价管理人才，定期举办专业业务培训班，积极开展工程造价动态管理的学术活动，不断提高在社会主义市场经济条件下的造价管理水平。

因此，在工程项目施工中，造价公司施工要建立完善的造价管理体系，做好各个阶段的造价管理工作，合理调配资源，优化材料采购渠道，从而降低工程造价，提高企业市场竞争力，促进施工企业的可持续发展。

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