建筑工程造价的重点是基建施工前的设计，不同时间段的建筑设计有不同的结果。设计阶段对工程造价的影响要远远大于工程实施阶段。长期以来，建筑企业项目成本控制在设计阶段往往被忽视。成本管理主要集中在审计施工图预算的项目实施阶段，所以说工程造价在建筑行业的地位是无比重要的。

我对工程造价咨询在建筑企业中地位和作用的理解是。

1、工程造价的地位与作用投资估算和可行性研究是政府和行政主管部门根据项目可行性的项目决策方案，项目投资估算与决策的设计符合项目条件是必要的。根据项目设计的预算来看，是根据建筑企业提交项目和项目设计预算来得出的估算，评审项目设计合理取决于项目预算是否在建筑的预算内。工程施工图设计与施工是工程建筑的主要过程。建筑施工企业应该按建筑企业企业变更与管理、变更施工单位、设计变更工程实施等划分，设置签证问题、工程变更问题和结算程序上的问题。而关于工程竣工和工程最终的问题，是由施工单位、施工单位的监理部门按照建筑施工企业来验收的，确定施工技术标准，也要确定使用要求。而设计阶段是一个非常重要的阶段，决定完成项目和产品的生产过程中，建设项目施工过程合成两个因素，第一个因素是任何项目的设计必须满足投资者提出的要求，其中包括项目的可行性研究、设计和施工图的设计，并且反映了国家建设项目的技术结构设施。第二个因素是项目的成本管理要求，包括项目预算和项目结算，反映了项目建设的综合经济状况。编制项目预算是决定工程造价的依据。工程造价在建筑行业是一个非常重要的基石，根据施工项目成本控制的领域权威数据分析，国际行业总投资的建筑项目，设计成本约为工程造价的3%，然而工程建设的设计过程已经影响总的70%。所以建筑企业提出的设计方案与经济分析以及成本核算应该完全一致。在施工成本中起到了绝对的控制作用。选择建筑投资计划以及设备，应该向投资者推荐技术，设计建筑的低成本和短施工周期，并通过项目的初步设计概算直观反映。在工程建筑企业中，根据总体的设计方案、建筑周期和可行性方案，施工现场和实施方案建议分为不同的工作分类，并且从建筑技术和预算两个方面确定项目是否分配合理。

2、造价管理工作在建筑企业的地位与现状在工程造价管理的过程中，施工企业的影响具有重要而不可替代的作用，在实际的管理工作中，作为主要的设计研究，项目成本管理的从属地位会历经很长一段时间，其工作不能反映价值和重要性条件，也没有得到足够的重视。管理体制及计划经济模式主要体现在对建筑企业工程项目的估算。部门如果未能完成一整套完整的工程预算，那么工作评价指标也就无法完成，也无法明确项目建设预算的法律法规控制，结合实际情况，如设计变更频繁，投资管理部门只会根据项目审批的估算，而不是最终控制项目投资、投资管理和建设的最终措施。

3、建筑企业的深化改革方向市场竞争是非常残酷的，建筑市场更适合运用市场经济的商业模式来运作，这将提高其内在价值设计以及设计院的竞争力。因此，建设企业必须加快改革的步伐。同时内部管理也是非常重要的，在加强项目成本管理的同时，将技术和经济管理目标结合起来，实现经济、技术等方面的服务管理。

4、结论建筑企业必须确保设计方案的可行性，保证其具有科学、技术高的造价价值。在调整内部工作流程及加强专业的支持和审批后，再根据初步设计的方案估算建设项目的投资。在充分听取成本工程师意见之后，提高设计方案的技术可行性。在未来应该加强专业知识的学习，提高专业技术人员的综合业务能力。